*** TWI( Training Within Industry)에 관하여
기업 내 정형 교육(TWI, Training Within Industry)은 주로 감독자들을 그 대상으로 한다.
- 직무에 관한 지식
- 책임에 관한 지식
- 작업을 가르치는 능력
- 작업 방법을 개선하는 기능
- 사람을 다루는 기량
- 전체 10시간 교육으로 하루에 2시간 5일간 실시한다.
- 클래스에 약 10명의 교육생으로 구성하고 토의식과 실연법을 채택하여 교육한다.
TWI의 교육내용은 다음과 같다
- 작업 방법 훈련 (JMT, Job Method Training) : 작업 개선에 관한 교육
- 작업 지도 훈련(JIT, Job Instruction Training) : 작업 지도, 지시에 관한 교육
- 인간관계 훈련(JRT, Job Relationship Training) : 부하 통솔에 관한 교육
- 작업 안전 훈련(JST, Job Safety Training) : 작업 안전에 관한 교육
챗 gpt에게 물어봄
그렇게 어려운 용어가 없어서 이해가 쉬움.
방법, 지도, 관계, 안전이라는 핵심 키워드를 통해 이해해야 함.
*** MTP(Management Training Program)에 관하여
- FEAF(Far East Air Force)라고도 하며 대상은 TWI보다 높은 직위의 관리자를 대상으로 한다.
- TWI보다 관리 문제에 더 치중하여 교육한다.
- 한 클래스에 10-15명 정도 구성하고 2시간씩 20회에 걸쳐서 40시간의 교육시간이 안배되어 있다.
교육내용
- 관리의 기능
- 조직의 운영
- 조직원 원칙
- 부 지도법
- 훈련의 관리
- 신인을 맞이하는 방법
- 대행자를 육성하는 요령
- 회의의 주관
- 작업의 개선
- 안전한 작업
- 과업관리
- 사기양양
*** ATT(American Telephone & Telegraph Company) 교육에 관하여
- 1차 훈련은 1일 8시간씩 2주간 진행한다.
- 2차 과정에서는 문제가 발생할 때마다 진행한다.
- 주로 토의식으로 진행하며 지도자의 유도로 과제에 대한 의견을 제시하여 결론을 내려가는 방식이다.
교육내용
- 계획적인 감독
- 인원 배치 및 작업의 계획
- 작업의 감독
- 공구와 자료의 보고 및 기록
- 개인작업의 개선
- 인사 관계
- 종업원의 기술 향상
- 훈련
- 안전
쓸모없는 답변임. 때론 신뢰할 수 없는 정보를 주니 잘 판단해야 함.
*** CCS(Civil Communication Section) 교육에 관하여
- ATP(Administraion Training Program)라고도 하며, 초기에는 회사의 최고 관리자들을 대상으로 진행된 교육이었다.
- 강의법과 토의법이 가미된 교육법이다.
- 매주 4일, 4시간씩 8주간(합계 128시간)의 교육시간이 안배되어 있다.
교육내용
- 정책의 수립
- 조직 : 경영부분, 조직 형태, 구조 등
- 통제 : 조직 통제의 적용, 품질관리, 원가통제의 적용
- 운영 : 운영조직, 협조에 의한 회사 운영 등
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